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HPに人財定着コラム掲載しました。

【人財定着の鍵】

 『マッチング』につきます。
従来の言葉で言えば、適材適所
と言い換えもできましょう。

あまりにも、簡単な言葉です。
読んでくださっている経営者、

人事労務担当者から、悲鳴とも、

ため息とも言えぬ声が・・・、

聞こえております。

「それができたら、

    苦労しません。」
「人数が少なくて、

   仕事に追われて」
・・・このような声です。

 実は、このお話は、
会社の規模大小に関わらず、
意外とどこの会社でも、
どんな業種でもおきています!!

意外でしょうか。

 【マッチングに必要な事】
 
 先に、適材適所という言い方を

しましたが、ポイントは

2つあります。

1つは、適材適所なのですが、
これを実現するためにもう少し、

細かいことが必要なのです。

1.各仕事の洗い出し(職務分析)

 言葉としては難しく

感じるかもしれません。
簡単に言うと、

1つの仕事を、何の目的で、

どのような手順で、
誰が行う

などを細かく見ていきます。

 この分析を行うことで、

にたような仕事を各課で
やっていたり、

いらない作業をしていたり
というようなことが出てきます。

この仕事が、得意な人がまとめて

やると時間は短縮されますし、
出戻り、修正等も少なくてよい、

メリットがあります。

 同じ仕事も、

一人の人が抱えていたりして、
いつの間にか独自のやり方ができ、
担当者しかわからない状況

になっていることが多々あります。

いわば、同じ課やグループでも、
仕事の情報が

共有されていない状態です。

こういう時は、往々にして、
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